【相關(guān)專(zhuān)欄】中國反壟斷起步晚與體制有關(guān)
洋鏡片中國控價(jià)術(shù):踢降價(jià)者出局,涉嫌暴利壟斷 陳紅霞
“反壟斷調查”已成炙手可熱的關(guān)鍵詞。
繼2013年初茅臺、五糧液因限制最低轉售價(jià)格而被依據《反壟斷法》分別罰款2.47億元和2.02億元后,7月初國家發(fā)改委對多美滋、美贊臣、惠氏、雅培等洋品牌奶粉發(fā)起反價(jià)格壟斷調查,被調查的奶粉企業(yè)涉嫌存在對經(jīng)銷(xiāo)商和零售商的價(jià)格控制行為;7月中旬,國家發(fā)改委對以老鳳祥為首的多家上海金店發(fā)起反壟斷調查,這些金店涉嫌壟斷、操縱金價(jià)(1342.50,7.80,0.58%)。
7月中旬,本報記者獲悉,包括法國依視路、德國蔡司、日本豪雅等在內的多個(gè)國際品牌對經(jīng)銷(xiāo)商和零售商進(jìn)行價(jià)格控制,涉嫌違反《反壟斷法》》。
董漢水創(chuàng )立的中際眼鏡零售店遍布全國,在其公司總部所在地武漢,他的門(mén)店甚至被業(yè)內稱(chēng)為最賺錢(qián)的企業(yè),但開(kāi)店十多年,董漢水至今連本地的行業(yè)協(xié)會(huì )都沒(méi)加入。
“我申請過(guò)多次,但均被拒絕?!倍瓭h水表示,“因為無(wú)法按照行業(yè)同行的價(jià)格體系執行商品的銷(xiāo)售價(jià)格,我已被業(yè)內集體封殺,特別是中高端鏡片供應商,明確將我拉進(jìn)‘黑名單’?!?/span>
被業(yè)內封殺的人不止董漢水一個(gè),“我每次去參加業(yè)內的會(huì ),現場(chǎng)都不敢派名片?!绷硪晃晃錆h本土眼鏡店零售商表示,為了保證一些中高端品牌的價(jià)格體系,廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商合力將不遵守價(jià)格體系的零售商“踢出局”。
記者多方調查核實(shí),目前,包括法國依視路、德國蔡司、日本豪雅等在內的多個(gè)國際品牌,均在中國制定全國統一零售價(jià)體系,除了各門(mén)店自身的特殊要求外,可適當有8.5折的打折權限外,正常情況下,不能打折銷(xiāo)售。
“限制經(jīng)銷(xiāo)商向第三方轉售商品最低價(jià)的做法,涉嫌違反《反壟斷法》第十四條第(一)款,”一位資深律師表示,但是否違法需要相關(guān)部門(mén)認定。
被統一的價(jià)格
武漢武昌街道口是武漢市最繁華商圈之一,在一家商場(chǎng)的眼鏡店內,一款被命名為超薄依視路、折射率為1.6的鏡片,報價(jià)單上的現片標為990元,如果顧客有該商場(chǎng)VIP卡,能打9折。
在武漢另一商圈眼鏡店內,記者見(jiàn)到了同樣的報價(jià)單。多位營(yíng)業(yè)員坦言,不管什么零售店,銷(xiāo)售依視路、蔡司、豪雅、保時(shí)捷等國際品牌的片,基本都按照廠(chǎng)家統一制定零售價(jià)執行,各個(gè)門(mén)店最低只有8.5折的折扣出售。
蔡司方面湖北區域經(jīng)銷(xiāo)商明確表示,“無(wú)論如何都不能打折?!倍姥欧矫鎰t表示,按規定來(lái)說(shuō),必須嚴格執行自己制定的價(jià)格體系,但如果零售商不對外打廣告,可以適當放寬,“否則價(jià)格亂了,品牌就垮了?!?/span>
董漢水出示一份與豪雅華中區域總代理簽訂的一份《購銷(xiāo)基本合同》,其內容也顯示,第七條有關(guān)停止發(fā)貨及違約責任中規定,若乙方在未征得甲方簽字蓋公章的書(shū)面同意的情況下,私自向第三方低價(jià)銷(xiāo)售本產(chǎn)品而沖擊甲方的正常銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),甲方有權立即停止向乙方繼續發(fā)送本產(chǎn)品,并有權追究乙方的相關(guān)法律責任。
此外,“若乙方在促銷(xiāo)活動(dòng)中有損害甲方或本產(chǎn)品信譽(yù)的行為,甲方有權立刻停止向乙方繼續發(fā)送本產(chǎn)品,并有權追究乙方的相關(guān)法律責任?!?/span>
他與上海一公司簽訂的一款鏡片《購銷(xiāo)協(xié)議》中,對價(jià)格規定的更為明確:“‘XX產(chǎn)品價(jià)目表’中,明確了公司將公司產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)給經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格(下稱(chēng)“供貨價(jià)”)及統一零售價(jià),經(jīng)銷(xiāo)商應當根據當時(shí)最新價(jià)目表上的供貨價(jià)訂購公司產(chǎn)品。對于這一條款的解釋?zhuān)贤羞€明確:“雙方理解,保證公司產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的穩定對公司十分重要,因此,經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品的價(jià)格,應按照公司制定的統一零售價(jià)出售,嚴禁低價(jià)拋售公司產(chǎn)品的行為。經(jīng)銷(xiāo)商違反本條規定視為經(jīng)銷(xiāo)商嚴重違約,公司有權全部或部分取消給予經(jīng)銷(xiāo)商的支持或政策、停止供貨甚至解除本協(xié)議?!?/span>
而一家嚴格執行這些品牌制定價(jià)格體系的眼鏡零售商也承認,一直按此執行,這是銷(xiāo)售這些產(chǎn)品的最基本條件。如果有人以低于最低價(jià)的方式銷(xiāo)售,那么會(huì )出現惡性競爭,拉低產(chǎn)品零售終端價(jià)格,擠壓廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商之間的利潤空間,因此,大部分的零售商都愿意按此執行。
上述律師指出,據《中華人民共和國反壟斷法》:“禁止經(jīng)營(yíng)者與交易相對人達成下列壟斷協(xié)議,即固定向第三人轉售商品的價(jià)格;限定向第三人轉售商品的最低價(jià)格?!薄皬淖置嫔蟻?lái)看,這種行為涉嫌違法上述條款,但具體是否違法需相關(guān)部門(mén)界定?!?/span>
“另類(lèi)”的處罰
有人嘗試跳出這個(gè)“怪圈”,結果是被孤立。2003年,一直停留在中低端產(chǎn)品銷(xiāo)售的董漢水,打算增添部分中高端品牌?!耙酪暵?、豪雅等品牌產(chǎn)品線(xiàn)豐富,質(zhì)量和品牌效應不錯,很多消費者點(diǎn)名要求購買(mǎi)這些產(chǎn)品,”董漢水考察了一番市場(chǎng)后也發(fā)現,這些知名產(chǎn)品的走量快,且毛利高,基本90%以上的同行都在銷(xiāo)售這些品牌。
董漢水解釋?zhuān)鶕煌笃放茙齑媪亢弯N(xiāo)售情況,進(jìn)貨價(jià)一般為廠(chǎng)家制定零售價(jià)的2折-4折。他舉例稱(chēng),法國依視路一款眼鏡現片的進(jìn)貨價(jià)一般是廠(chǎng)家制定零售價(jià)的2.5折左右,定制片則為5折,如果算銷(xiāo)售毛利,前者能達到50%,后者至少30%。有武漢零售業(yè)者對記者證實(shí)了“進(jìn)貨價(jià)2.5折左右”的說(shuō)法。
董漢水決定擠進(jìn)這塊市場(chǎng)。2003年董漢水找到依視路武漢經(jīng)銷(xiāo)商拿了一批鏡片。隨后,在自己的宣傳單頁(yè)上,他打出依視路產(chǎn)品2.5折起的廣告,“當時(shí)同行基本最多只是按價(jià)格表上的價(jià)格8.5折到9折銷(xiāo)售,即如果是一副1000元的產(chǎn)品,我以400元銷(xiāo)售,而同行只能做到最低850元?!?/span>
這種價(jià)格體系立馬引來(lái)了同行的反彈?!安痪煤缶陀型邢蛞酪暵方?jīng)銷(xiāo)商反映情況,后者立刻停止對我供貨?!倍瓭h水說(shuō),打出廣告當天主流度數為500-600度產(chǎn)品全部售完,隨后,自己向經(jīng)銷(xiāo)商要求補貨被明確拒絕,對方給出的理由則是中際低于最低零售價(jià)銷(xiāo)售。
在董漢水看來(lái),自己的低價(jià)銷(xiāo)售并不屬于惡性競爭?!把坨R門(mén)店成本主要來(lái)自店面租金、人工和費用,以中南商圈為例,若租賃一間200平方米左右的臨街門(mén)面,年租金至少需要80萬(wàn)元,裝修費用則需要每平米1600元左右,眼鏡店對裝修要求高,一般5年左右就需要再次翻新,年折舊費近10萬(wàn)元,加上各種稅費,如果一幅鏡片進(jìn)價(jià)為100元,賣(mài)400元左右才能保本?!?/span>
董漢水采取的辦法是降低企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)成本?!拔疫x擇開(kāi)樓中店,同時(shí),自己購買(mǎi)物業(yè)而非租賃,”董漢水表示,在2006年前后,一批打著(zhù)平價(jià)口號的零售店開(kāi)始在武漢陸續出現,而其租金成本遠遠低于傳統的眼鏡零售店。
正是因為租金成本下降,這批眼鏡零售店有了降價(jià)空間,“當時(shí)我進(jìn)的那批依視路產(chǎn)品,即便按4-5折左右銷(xiāo)售,仍有不小盈利空間,這也并不是以低于成本價(jià)銷(xiāo)售的惡性?xún)A銷(xiāo)行為?!?/span>
與依視路合作失敗后,董漢水嘗試與另一家知名日本品牌夏蒙合作,“當時(shí)在一次行業(yè)展會(huì )上,我向夏蒙的經(jīng)銷(xiāo)商訂購了一批鏡片,但還沒(méi)等發(fā)貨,就被對方停止供貨,”董漢水無(wú)奈地說(shuō),當時(shí)夏蒙的經(jīng)銷(xiāo)商向同行打聽(tīng)我的情況,被告知我可能會(huì )低于他們的最低價(jià)銷(xiāo)售,對方將訂金、貨款等共計26.5萬(wàn)元,全部退給了我,合作就此終止。
曲線(xiàn)“串貨”
“對比我公司內其他產(chǎn)品,可能依視路、蔡司、豪雅等并非是最賺錢(qián)產(chǎn)品,但其品牌知名度和美譽(yù)度高,一個(gè)門(mén)店若沒(méi)有這些產(chǎn)品支撐,無(wú)法做成一個(gè)規?;钠髽I(yè),”面對著(zhù)經(jīng)銷(xiāo)商集體封殺,董漢水只能想其他辦法。
除武漢外,在其他城市,中際眼鏡也有連鎖店,“我讓外地親友嚴格執行經(jīng)銷(xiāo)商制定的價(jià)格體系銷(xiāo)售,保證經(jīng)銷(xiāo)商與他們的正常供貨關(guān)系,但私下里再從外地將貨調過(guò)來(lái),放在武漢門(mén)店銷(xiāo)售?!倍瓭h水說(shuō),這種方式在業(yè)內被稱(chēng)為“串貨”。另一被封殺同行也是如此。上述本土零售店人士坦言,自己大都通過(guò)外地朋友串貨保證經(jīng)營(yíng)。還有被封殺的企業(yè)重新注冊一家公司,新公司嚴格執行廠(chǎng)方和經(jīng)銷(xiāo)商制定的價(jià)格體系,再從新公司里商品到舊門(mén)店銷(xiāo)售。
通過(guò)串貨的方式,董漢水的門(mén)店生意額節節攀升?!澳壳?,這些高端產(chǎn)品的銷(xiāo)量,我的一家門(mén)店能超過(guò)其他公司9家門(mén)店總營(yíng)收?!?/span>
不過(guò),董漢水仍被經(jīng)銷(xiāo)商“圍追堵截”?!扒皫啄暌晃活櫩椭付ㄒ笠豢疃ㄖ破?,折射率、阿貝數等方面的要求十分細致,隨后我們按顧客的要求讓北京分店請廠(chǎng)家定制,隨后才知道,這是廠(chǎng)方和經(jīng)銷(xiāo)商為了查串貨而設‘局’?!倍瓭h水回憶隨后其在北京公司被停止供貨?!斑@也說(shuō)明,在武漢之外的其他區域,同樣必須嚴格執行統一零售價(jià)?!?/span>
但另一代表經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)內人士則坦言,這也是廠(chǎng)家保護主流零售商的無(wú)奈之舉。其舉例,曾經(jīng)國內十分流行銷(xiāo)售寶姿品牌的鏡片,批發(fā)價(jià)一度高達400多元,但因為沒(méi)有這種價(jià)格保護體系,寶姿價(jià)格被逐步拉低至200多元,而其在華中區域批發(fā)出貨額也從以往的年均1億元左右降為3000萬(wàn)元,讓寶姿“很受傷”。而目前,針對這種串貨或價(jià)格體系,經(jīng)銷(xiāo)商方面目前的潛規則是,若無(wú)人舉報,且零售商沒(méi)有大張旗鼓的宣傳低價(jià)銷(xiāo)售,他們大部分都是“睜一只眼閉一只眼”。
外資擴張
依靠這種特別的價(jià)格體系,外資品牌在國內的市場(chǎng)份額逐步壯大。
根據業(yè)內流傳的統計口徑,目前中國眼鏡市場(chǎng)規模已達300億元左右?!捌渲戌R片市場(chǎng)達到50%,而這部分市場(chǎng)中,這些外資品牌占據比例達到35%?!币晃恍袠I(yè)人士指,外資在國內市場(chǎng)還在加速跑馬圈地。比如,依視路先后收購凱米、保利萊等公司部分股份,蔡司也收購了蘇拿部分股份。
一組統計數據顯示,到目前為止,中國近視人口總數約達到4億人,而近幾年,其還以每年3000萬(wàn)左右的速度增長(cháng)。這意味著(zhù),中國眼鏡市場(chǎng)的消費力還將逐步攀升。
依視路2012年年報顯示,去年依視路營(yíng)收49.89億歐元,在市場(chǎng)劃分中,包括中國在內的亞洲、非洲、大洋洲、非洲和中東在內的區域從以往的13.3%上漲為18.6%。
依視路已將中國視為最有潛力的重點(diǎn)培育市場(chǎng)之一。在依視路官方網(wǎng)站上公布的一份中國投資者簡(jiǎn)報中顯示,2011年,在中國收入為8400萬(wàn)歐元,2020年,預計到10億歐元。而依視路2011年年報顯示,當年中國市場(chǎng)增幅達到66%左右。
“除了依視路外,其他外資品牌都十分看好中國的消費力,紛紛在中國的投資加碼?!鄙鲜鰳I(yè)內人士指出,對比外資品牌,國內鏡片企業(yè)技術(shù)缺乏,且品牌影響力弱,行業(yè)集中度低、企業(yè)規模小、行業(yè)布局散等局面,在這種價(jià)格體系的維護中,國內品牌要想在規?;蚱渌矫鏁x級,難度太大。
國內不少品牌已陸續效仿外資的價(jià)格術(shù),上述業(yè)內人士坦言,對比洋品牌,本土品牌的批發(fā)價(jià)一般為其規定零售價(jià)的1折到1.5折,各零售商同樣被要求按照全國統一零售價(jià)執行,“但在管控方面,本土品牌對‘亂價(jià)’的零售商很少停止供貨,其會(huì )選擇單獨為‘亂價(jià)’的零售商配一個(gè)特定的品牌供其銷(xiāo)售,以此維護其自身規模和價(jià)格體系?!?/span>(應受訪(fǎng)者要求董漢水為化名)
來(lái)源: 21世紀經(jīng)濟報道
