本文來(lái)源：中國眼鏡材料
新年伊始，位于光谷魯磨路的東方明達眼鏡店悄然關(guān)門(mén)歇業(yè)?！斑@只是個(gè)開(kāi)始?！焙毖坨R行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)易桃洋昨天說(shuō)，因房租和用工成本增加，今年打算關(guān)門(mén)的眼鏡店，武漢有10多家。
開(kāi)店5年虧了30萬(wàn)
東方明達在武漢市內有20多家連鎖店，經(jīng)營(yíng)規模位居武漢前列，和寶島、名鏡廊、愛(ài)爾、精益和佳視美等幾大品牌相當。剛剛關(guān)掉的魯磨路店，位于魯磨路附6號的聯(lián)峰大廈，面積140平米?！拔椰F在是要做減法了！”東方明達總經(jīng)理蔣湘林苦笑說(shuō)：“房租漲太狠，實(shí)在做不下去了?！?/span>
5年前，蔣湘林投資近300萬(wàn)開(kāi)了這家門(mén)店，僅裝修就花了60萬(wàn)。頭兩年一直虧損，第三年保平，近兩年略有盈利。去年底，門(mén)面租約到期，房租從原來(lái)的不到40萬(wàn)，直接漲了一倍多。他一合計，繼續做下去，必虧無(wú)疑，只能關(guān)門(mén)。算算該店運營(yíng)總賬，5年總共虧了近30萬(wàn)元。因為不開(kāi)新店，近百萬(wàn)的設備只能閑置。
除房租上漲外，人手不足也是重要原因。去年店里收入最高的銷(xiāo)售員，一年才4萬(wàn)多元，崗位沒(méi)有吸引力。除了魯磨路店以外，蔣湘林還打算把另兩三家小店處理掉。
百年名店生意也平淡
眼鏡店難以為繼，不是今年的事，也不只是一家兩家，而是整個(gè)眼鏡行業(yè)。昨天，武漢精益眼鏡負責人拿著(zhù)公司的財務(wù)報表說(shuō)，去年，位于江漢路的總店銷(xiāo)售1700萬(wàn)，毛利約50%，就是850萬(wàn)元。但是，833平方的門(mén)面全年租金就是280萬(wàn)，60名員工人，工資開(kāi)支240萬(wàn)，再扣除折舊和財務(wù)、管理成本，全年的凈利潤率只有5%，不到100萬(wàn)。
就是這樣一家算不上賺錢(qián)的眼鏡店，銷(xiāo)售狀況在全省同行中還是排名靠前的。湖北眼鏡行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的《2013湖北眼鏡消費調查報告》顯示，去年，湖北市場(chǎng)共銷(xiāo)售眼鏡約500萬(wàn)副，銷(xiāo)售額約15億元。全省2800家眼鏡店，平均每家不到50萬(wàn)，每天配不到5副眼鏡。
截至去年底，武漢的728家眼鏡店，30%以上虧損，大多是小店。大型連鎖店的日子也不好過(guò)，好幾家行業(yè)大佬也不得不陸續關(guān)閉不賺錢(qián)的分店。
眼鏡行業(yè)無(wú)“土豪”
過(guò)去被人指責為“暴利”的行業(yè)，為何經(jīng)營(yíng)這么慘談？“如果眼鏡行業(yè)真有暴利，為什么投資者不像投資房產(chǎn)和餐飲一樣蜂擁而至呢？”易桃洋說(shuō)，恰恰相反，眼鏡行業(yè)是一個(gè)很弱勢的行業(yè)。他舉例：武漢沒(méi)有一家眼鏡企業(yè)進(jìn)入武漢百強，民營(yíng)百強也沒(méi)有。行業(yè)里找不出一位真正的富豪，這一點(diǎn)從他們開(kāi)的轎車(chē)就可以看出來(lái)：最貴的也就50多萬(wàn)。協(xié)會(huì )剛成立時(shí)，常有會(huì )員托易桃洋辦事，例如子女入學(xué)、家屬就醫等等，他在會(huì )員里居然找不出一個(gè)能幫上忙的人。
湖北眼鏡行業(yè)高級技師近100人，月收入最高的不過(guò)6000元，普通員工則只有兩三千元。整個(gè)行業(yè)收入不高，崗位缺乏吸引力，留不住人，更招不到人。
眼鏡行業(yè)將面臨“洗牌”
“生意再難做，這個(gè)行業(yè)也死不了?！币滋已笳f(shuō)，中國人口全世界第一，近視率高，對眼鏡有“硬需求”，行業(yè)面臨的困難是暫時(shí)的，將有一個(gè)洗牌的過(guò)程。
例如開(kāi)眼鏡店需要人流量大的地方，但房租占成本比重太大，就會(huì )逼著(zhù)企業(yè)轉變經(jīng)營(yíng)方式，把重點(diǎn)放在提高服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)水平上。誰(shuí)先創(chuàng )新出最適用的策略，誰(shuí)就會(huì )從行業(yè)中脫穎而出。
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