解說(shuō)：
藥價(jià)虛高，原來(lái)一多半都變成了公關(guān)費，市直區縣73家醫院百分之百涉案，全軍覆沒(méi)，福建漳州醫療腐敗案，內幕驚人。
聲音來(lái)源 新華社記者 鄭良：
不光查處的面很廣，涉及到一個(gè)醫療購銷(xiāo)體制性的問(wèn)題。
解說(shuō)：
成本不足一元，售價(jià)卻超過(guò)十倍，政府招標采購，設計上本是層層把關(guān)，現實(shí)中卻是層層吃手。
鄭良：
藥廠(chǎng)生產(chǎn)的藥品要到患者手中，要經(jīng)過(guò)四關(guān)，每一關(guān)都要進(jìn)行公關(guān)。
解說(shuō)：
腐敗固然可狠，但我們更關(guān)注藥品價(jià)格形成機制，到底存在什么缺陷，《新聞1+1》今日關(guān)注漳州醫療腐敗何以全線(xiàn)失守！
主持人
王寧：
觀(guān)眾朋友晚上好，歡迎走進(jìn)正在直播的《新聞1+1》。
應該說(shuō)醫院、醫生拿回扣還高價(jià)給病人這已經(jīng)不是什么新鮮事了，而其中滋生的醫藥腐敗似乎也并不新鮮，但是如果一個(gè)城市當中所有的市屬醫院，全部都這么干的時(shí)候，足見(jiàn)這個(gè)地方，這個(gè)城市的醫療購銷(xiāo)機制已經(jīng)病得不輕了，今天我們就這兒來(lái)看看病，來(lái)走進(jìn)福建漳州。
解說(shuō)：
“醫療回扣、腐敗窩案”，盡管人們對醫療腐敗的新聞早已不再驚奇。但今天，媒體曝出的這起腐敗案，還是讓我們有些出乎意料。
消息來(lái)自于福建省漳州市紀委的調查，從今年年初至今，他們用了近半年的時(shí)間，共發(fā)現市直區縣73家醫院涉嫌醫療腐敗，包括22家二級以上的醫院，無(wú)一幸免全部涉案。案件涉及到全市1088名醫務(wù)人員、133名行政管理人員。
新華社記者 鄭良
這個(gè)案子不光說(shuō)查處的面很廣，但是反映的問(wèn)題不是說(shuō)一個(gè)個(gè)案的問(wèn)題，是涉及到一個(gè)醫療購銷(xiāo)體制性的問(wèn)題。
解說(shuō)：
根據一名醫藥代表介紹：在漳州，“一支克林霉素磷酸酯注射液，每支成本價(jià)不足1元，醫院的采購價(jià)為10元，零售價(jià)為11.5元”，售價(jià)超出十倍。那么，藥品的高額利潤背后，到底存在什么樣的內幕。
鄭良：
包括醫藥代表、醫護人員在交代情況來(lái)看，首先咱們醫藥采購藥廠(chǎng)生產(chǎn)的藥品，要到患者手中要經(jīng)過(guò)四關(guān)：第一關(guān)就是通過(guò)招投標程序，進(jìn)入省一級藥品集中采購目錄，再進(jìn)入地市一級衛生管理部門(mén)的藥品目錄，第三是醫院要采購這些藥品，第四個(gè)就是科室內醫生診療過(guò)程中，要開(kāi)具這些藥品。通過(guò)這個(gè)涉案人員交代的情況，每一關(guān)都要進(jìn)行公關(guān)。
解說(shuō)：
藥價(jià)的一半用于"公關(guān)"，這是今天刊登在人民日報上的文章，而這占據藥價(jià)一半的"公關(guān)費"，究竟用在了何處？
鄭良：
大致平均來(lái)說(shuō)，15%用于公關(guān)，當地的衛生藥監部門(mén)的相關(guān)負責人，區域經(jīng)理下面又有下線(xiàn)人員，這些下線(xiàn)人員要負責公關(guān)醫院和科室醫生，這個(gè)區域經(jīng)理將其中30%給二線(xiàn)帶離下線(xiàn)的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員又把這30%的費用用來(lái)進(jìn)行逐層公關(guān)，包括他自己也是有關(guān)大概5%的利潤左右。
解說(shuō)：
從藥品出廠(chǎng)開(kāi)始，招標、采購、配送，再到醫院用藥，每一個(gè)環(huán)節，都存在著(zhù)腐敗，而藥廠(chǎng)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫藥代表和個(gè)別衛生行政管理部門(mén)相關(guān)負責人，也形成了利益共同體。而用來(lái)“公關(guān)”的費用，也被漳州市紀委的負責人形容為：是羊毛出在羊身上，這些公關(guān)成本，最終要有患者和國家醫療投入資金買(mǎi)單。
鄭良：
比如說(shuō)給經(jīng)銷(xiāo)商50%的營(yíng)銷(xiāo)費用，都是在藥價(jià)里面的。
解說(shuō)：
如今漳州的這起案件還在進(jìn)一步查處中，涉嫌參與醫療腐敗的醫藥代表已經(jīng)有57人被抓獲，而目前醫生退臟金額已經(jīng)高達2049萬(wàn)元。
主持人：
同時(shí)我們也看到當一查處的過(guò)程當中，這個(gè)案子一經(jīng)查處一個(gè)縣里老百姓看病就少掏了300多萬(wàn)，逐漸這個(gè)案子的規模有多大，我們可以通過(guò)一些數字和比例來(lái)看一下，首先來(lái)看這個(gè)數字百分之百，也就是說(shuō)整個(gè)漳州市市屬醫院全面地全線(xiàn)失守，全軍覆沒(méi)。有50%是公關(guān)費，同時(shí)藥價(jià)里面20%是成本，也就是說(shuō)可能老百姓所有的買(mǎi)單的錢(qián)都是在80%給了行賄的費用。90%這個(gè)數字說(shuō)明的是，有九成的醫生涉案，而其中最重要的是有一個(gè)2049萬(wàn)元這樣一個(gè)退臟款，我們特別做了一下計算，有2049萬(wàn)元除以醫務(wù)人員和行政人員，說(shuō)明每一個(gè)人受賄的錢(qián)數是一萬(wàn)八，可能到位高權重人的手中這個(gè)數字還會(huì )更高，我們不僅有一個(gè)問(wèn)題就是到底是什么造成這樣的全線(xiàn)失守，今天我們特別請到了北京大學(xué)的教授，來(lái)自國務(wù)院醫改專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )的委員
國務(wù)院醫改專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )委員
李玲：
王寧你好。
主持人：
剛才我們看到面對這么大規模的一個(gè)醫療腐敗案，里面有很多環(huán)節的行賄公關(guān)費用產(chǎn)生了，這是不是可以說(shuō)我們不僅僅要追究每一個(gè)醫院，和醫生的責任，而是從根上找原因了？
李玲：
是的，如果一個(gè)魚(yú)池里面幾條魚(yú)死了，是魚(yú)的問(wèn)題，如果這個(gè)魚(yú)池里的魚(yú)都死了可能就得重新來(lái)建這個(gè)魚(yú)池了，那么我們現在出現的問(wèn)題就是這種醫院以藥養醫創(chuàng )收的制度，使得醫院和我們醫藥營(yíng)銷(xiāo)以及生產(chǎn)企業(yè)接成了一個(gè)利益鏈這種腐敗是比較普遍的一個(gè)現象。
主持人：
您覺(jué)得是漳州這一個(gè)魚(yú)池出現的問(wèn)題，而是全國所有的魚(yú)池子都出現問(wèn)題了？
李玲：
應該說(shuō)是全國普遍現象，漳州只是冰山一角，其實(shí)我們2009年開(kāi)始的新醫改就是要斬斷這條利益鏈，但是新醫改從2009年到現在主要是在基層破除了這個(gè)以藥養醫舊的制度，建立了新的制度，但是縣級以上的醫院還沒(méi)有全方位開(kāi)始改革，而這幾年隨著(zhù)政府投入的不斷加大，以及醫保覆蓋面不斷擴大，使得腐敗更厲害了，我們大量的資金進(jìn)入了這條利益鏈，所以這個(gè)現象是愈演愈烈。
主持人：
你不斷強調利益鏈，我們特別用一個(gè)圖表說(shuō)明這個(gè)利益鏈，在整個(gè)一個(gè)藥拿到老百姓過(guò)程當中要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節，過(guò)N道坎兒，但是從藥企到醫院中間有一個(gè)非常巨大的行賄空間，就是采購，在這個(gè)環(huán)節上應該說(shuō)福建漳州這個(gè)城市全線(xiàn)失守了，我們可以通過(guò)一個(gè)短片了解一下整個(gè)失守的過(guò)程和原因。
解說(shuō)：
今天人民日報援引當地醫藥銷(xiāo)售區域經(jīng)理卓某的說(shuō)法稱(chēng)，要確保藥品進(jìn)入省級藥品集中采購目錄，一些廠(chǎng)家和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責對組織招投標人員行賄，并通過(guò)圍標、串標等手段確保中標，之后為了入圍地市一級確標的藥品目錄以及醫院采購該藥品，地區一級的醫藥代表又要負責“搞定”衛生、藥監和醫院相關(guān)負責人，而這些所謂公關(guān)成本最終都要由患者和國家醫療投入資金買(mǎi)單。而這四道關(guān)口中，藥品招投標進(jìn)入省一級藥品集中采購目錄是第一關(guān)，同時(shí)它也節制著(zhù)之后三道關(guān)口，那么如果在這一關(guān)就把藥品的成本搞清楚，把藥價(jià)的水分擠掉是否就能有效防止虛高藥和行受賄行為的發(fā)生呢？
中國醫藥企業(yè)管理協(xié)會(huì )
會(huì )長(cháng) 于明德：
它也不是沒(méi)限制，它一直在限制，但是限制不住，你想想那幾個(gè)政府的工作人員，在招標辦公室里工作，他要想把全國各地企業(yè)的各種不同的產(chǎn)品的成本搞清楚，你不太難為他們了嗎？
解說(shuō)：
曾擔任過(guò)國家醫藥管理局財務(wù)與流通司司長(cháng)的于明德認為，省一級藥品招投標部門(mén)，難以摸清藥品成本，除了上述的人力因素，還有能力的欠缺。
于明德：
他也是不是做這方面專(zhuān)業(yè)的人士，他們現象就是各個(gè)部門(mén)抽調起來(lái)人放在一起組成這么一個(gè)部門(mén)。
記者：
有沒(méi)有可能在招投標的過(guò)程當中引入到更專(zhuān)業(yè)的一些人員，保證我們能夠更多看到真實(shí)的成本的情況呢？
于明德：
應該說(shuō)是可以發(fā)現的，但是現在為什么又發(fā)現不了呢，因為全社會(huì )都是在虛高，因為現在這個(gè)(以藥養醫)制度，就是高的藥才能賣(mài)，低了的藥不好賣(mài)。
解說(shuō)：
以藥養醫早已被眾多媒體解讀為造成藥價(jià)虛高的根本性原因，于明德認為，當務(wù)之急是改善醫生和醫院的收入分配體制。
于明德：
現在醫生的分配機制不合理，醫生的收入過(guò)低，風(fēng)險過(guò)大，醫生們對這個(gè)很不滿(mǎn)意，他們希望得到更多的補償，又沒(méi)有正當的補償，那么怎么辦就拿了人家的紅包，那么醫院需要很多錢(qián)來(lái)發(fā)展，醫院的發(fā)展呢，不是醫就是藥兩條路，那么政府給的錢(qián)非常非常有限，醫院可能就把它盯在藥品上。
解說(shuō)：
醫藥分開(kāi)的改革目前已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，而于明德更呼吁，如果這一改革能夠切實(shí)推行，那么政府完全可以把藥價(jià)更多交給市場(chǎng)調控。
于明德：
醫藥市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的，競爭性的市場(chǎng)，競爭非常充分，這里面政府管制應該是最高限價(jià)的一道紅線(xiàn)就足夠了，要想把每一個(gè)產(chǎn)品都管住，這是不可能的。正常的市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)(藥品)價(jià)錢(qián)是漲不上去的，你想想我們中國市場(chǎng)現在是什么藥品，絕大部分產(chǎn)品都是供大于求的，供過(guò)于求，它怎么能把價(jià)格搞上去，不恰當的行政管制促進(jìn)了這種怪現象的發(fā)生。
主持人：
應該說(shuō)其實(shí)以藥養醫是造成藥價(jià)虛高的原因，這樣的一個(gè)公開(kāi)的秘密可能很多人都知道，但是這個(gè)藥價(jià)虛高到什么程度，我們特別做了一個(gè)圖表，非常形象說(shuō)明藥價(jià)的虛高，我們來(lái)看這個(gè)圖表，綠色的部分是藥品的成本，紅色的部分是這個(gè)藥的利潤，中間就是公關(guān)費，在成本不變的情況下，它的利潤要想高就必須把它的公關(guān)成本加大，公關(guān)成本加大它的利潤也就高，藥價(jià)越高行賄空間就越大，在整個(gè)過(guò)程當中我?？吹降氖?，四個(gè)鏈條非常重要，從藥品出廠(chǎng)到每一個(gè)患者手中要經(jīng)過(guò)這四個(gè)環(huán)節，頭道關(guān)卡是省級藥品的采購目錄，已進(jìn)入到省級的采購目錄之后，才有機會(huì )進(jìn)入到地市一級的目錄，當你進(jìn)入到地市級的目錄之后，醫院才可能會(huì )從這個(gè)目錄里面挑你的藥品來(lái)進(jìn)入它的采購環(huán)節，最后是醫生用什么樣的方式把這個(gè)藥開(kāi)出去，這里面的比例我們看到，如果按照藥品價(jià)格50%是它的公關(guān)費用，那么15%是省級地市所拿到的錢(qián)，25%都給了醫院和醫生，還有我們的醫藥代表10%。在整個(gè)這樣的鏈條當中，到底是哪一個(gè)環(huán)節把控住了，就可以抵擋之后不會(huì )失守呢，我們來(lái)請教一下
李玲：
可能還解決不了問(wèn)題，因為其實(shí)招標是國際通行的一個(gè)采購的方法，但是我們現在大家看到，這個(gè)招標實(shí)際上是虛標，就是一個(gè)目錄，我們一種藥有很多家廠(chǎng)商在生產(chǎn)，因為我們其實(shí)藥品的廠(chǎng)商是完全競爭的市場(chǎng)，在全球藥品的生產(chǎn)都是壟斷的，因為藥廠(chǎng)最大的成本是研發(fā)，需要一定的規模才能研發(fā)，基本是壟斷的市場(chǎng)，但是我們是從競爭比較充分的，每一家其實(shí)都沒(méi)有什么研發(fā)能力，是少、亂、差的，那么他們拼命擠進(jìn)招標以后，我們招標只招了一個(gè)目錄，而生產(chǎn)一家藥有很多廠(chǎng)，所以它就必須要去二次公關(guān)、三次公關(guān)中間的腐敗就越來(lái)越大，這個(gè)虛高成分就越來(lái)越大。所以未來(lái)我們整個(gè)招標采購的制度其實(shí)一定是要做到，招實(shí)了，也就是說(shuō)量和價(jià)要求掛鉤，真正能夠使得貨真價(jià)實(shí)，同時(shí)還要配套醫院的改革。
主持人：
您的意思是說(shuō)，我們在省一級的招標過(guò)程當中，可能是假招標而不是真招標？
李玲：
對，實(shí)際上只是招了一個(gè)目錄，招了那么多人進(jìn)來(lái)，進(jìn)來(lái)以后用不用你的完全不知道，還需要進(jìn)一步公關(guān)。
主持人：
這個(gè)水分怎么擠，到底能不能擠掉？
李玲：
其實(shí)在基層的醫改，前三年的醫改里面當時(shí)由安徽省創(chuàng )立的所謂叫“雙信封、量?jì)r(jià)掛鉤單一貨源”是一個(gè)比較有效的能擠出水分的方法，就是其實(shí)通過(guò)這個(gè)方法，撬動(dòng)了整個(gè)醫療的流通企業(yè)的整合和生產(chǎn)企業(yè)的整合，所以它的虛高藥價(jià)的背后，實(shí)際上是我們混換的生產(chǎn)行業(yè)和流通行業(yè)，他們的惡性競爭就變成了一個(gè)比差，比誰(shuí)做的這種腐敗的事多，所以它其實(shí)是整個(gè)行業(yè)的重新的構建。
主持人：
這是一個(gè)系統工程真要打板子的話(huà)，得先打到醫藥企業(yè)身上是嗎？
李玲：
醫藥和流通。
主持人：
醫藥和流通的環(huán)節當中，到底哪一個(gè)地方我們先動(dòng)刀子，我們再來(lái)看一個(gè)短片，看看這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有真正的解決之道。
解說(shuō)：
本為把關(guān)而設計的政府招標采購，為什么沒(méi)有阻擊藥價(jià)的虛高，沒(méi)有遏制醫藥領(lǐng)域的腐敗，福建漳州對此次腐敗大案查出來(lái)的問(wèn)題是個(gè)例嗎？
記者：
我們一般差價(jià)都有多大？
醫藥行業(yè)業(yè)內人士
趙連壁：
一般情況下平均在五倍以上。
記者：
五倍以上，高的話(huà)能有多少倍？
趙連壁：
高的話(huà)那就是，甚至來(lái)講二三十倍都有嘛。
記者：
是吧。
趙連壁：
對。
解說(shuō)：
由專(zhuān)業(yè)的醫藥公司操作，一種治療婦科病的常用藥出廠(chǎng)價(jià)為七塊錢(qián)，而中標價(jià)格卻能高達五十六塊錢(qián)，這種巨額的差價(jià)必然產(chǎn)生腐敗，業(yè)內人士指出藥品從出廠(chǎng)到醫院，之所以會(huì )產(chǎn)生如此高的中間利潤，關(guān)鍵在于中標價(jià)如何確定。
某藥廠(chǎng)負責人：
他去競標以后醫藥公司要掙多個(gè)點(diǎn)，完了醫院再扣多少個(gè)點(diǎn)，給大夫又多少個(gè)(點(diǎn))，給醫生又多少個(gè)臨床(點(diǎn))，最后人家是多少錢(qián)，它這是扣點(diǎn)，是八零扣是幾零扣都是有算數的，就是一個(gè)行業(yè)規定似的。
記者：
你們藥廠(chǎng)掙了多少錢(qián)？
負責人：
我們藥廠(chǎng)也就掙一塊錢(qián)左右。
記者：
那都誰(shuí)掙了呢？
負責人：
醫藥代表、醫藥公司還有醫院，再有就是醫生。
解說(shuō)：
政府招標采購，為什么還會(huì )出現藥價(jià)虛高，國家發(fā)改委顯然也注意到這方面的問(wèn)題，就在昨天國家發(fā)改委網(wǎng)站發(fā)布消息稱(chēng)，發(fā)改委價(jià)格司與部分醫藥價(jià)格信息網(wǎng)站負責人近日進(jìn)行了座談，發(fā)改委價(jià)格司負責人表示，2000年以來(lái)國家發(fā)展改革委已對政府定價(jià)范圍內藥品的最高零售價(jià)格，進(jìn)行了三輪全面調整，取得了積極成效，但是最高零售限價(jià)主要是“限高防漲”對流通環(huán)節價(jià)格行為缺乏有效監督。而除了藥品流通環(huán)節更有專(zhuān)家早在兩年前就呼吁，調整醫院的藥價(jià)夾層政策。
北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授
顧昕：
我們老百姓花12.65元來(lái)吃這個(gè)藥，假如政府解除15%的那種管制，讓醫療機構擁有自主權，他們可以到市場(chǎng)去挖掘這種便宜的進(jìn)貨渠道。
解說(shuō)：
在北京積水潭醫院、同仁醫院、友誼醫院等知名大醫院從去年開(kāi)始陸續加入了醫藥分開(kāi)的試點(diǎn)，切斷醫院和藥品之間的利益關(guān)系，此外，在全國試點(diǎn)縣級公立醫院，以藥補醫也正在破除。
主持人：
我們看到在整個(gè)流通環(huán)節當中是一個(gè)完整的利益鏈條，怎么打破這樣的利益鏈條，我們可以用一個(gè)醫藥代表一年的收入來(lái)說(shuō)明，我們在這樣的圖表當中非常形象看到了，醫藥代表的收入以?xún)煞N藥品為例，奧拉西坦分針每一支價(jià)格是56.8元醫生從中會(huì )回扣大概20%多，回扣了12塊錢(qián)，從2011年到2012年這個(gè)藥品一共售出了13000支藥，特別強調的是在這個(gè)醫藥代表手里，銷(xiāo)售了一萬(wàn)多支，那醫生僅從這一種藥的回扣就達到了一年15.6萬(wàn)，而這個(gè)醫藥代表周某獲利5.8萬(wàn)，同樣前列地爾注射液它的售價(jià)更高一點(diǎn)，是68元，醫生依然是20%多的回扣14塊錢(qián)，這一年這樣的注射液銷(xiāo)售了3000支，這一種注射液醫生的回扣就達到了4.2萬(wàn)，周某醫藥代表是1.8萬(wàn)，這個(gè)醫藥代表他一年所代理的藥品一共是28種，大家可以看一下，如果28乘以5.8萬(wàn)是多少，如果28乘以1.8萬(wàn)是多少，在這樣大的利益面前誰(shuí)又能不動(dòng)心呢，而醫生呢，28乘以15.6萬(wàn)是多少，或者還不只28，28乘以4.2萬(wàn)又是多少，誰(shuí)又能夠抵擋住這樣的誘惑呢，所以要想從這個(gè)利益鏈條上來(lái)動(dòng)刀子，應該從哪兒動(dòng)，難道是醫生本身嗎？還是醫院呢，下面我們繼續來(lái)請教一下
剛剛我們通過(guò)醫藥代表這一年的收入，可見(jiàn)一般誘惑巨大，誰(shuí)來(lái)動(dòng)這個(gè)刀子，先從醫生身上動(dòng)嗎？這么大的誘惑誰(shuí)又能抵擋的??？
李玲：
這個(gè)要動(dòng)刀子其實(shí)是一個(gè)整個(gè)制度的重構，就是要破除我們目前以藥養醫的這樣舊制度，建立真正保障公益性的新的制度，其實(shí)最近有很多地方的試點(diǎn)剛才片子里說(shuō)的，北京五家醫院已經(jīng)取消了藥品的夾層實(shí)現零差率，讓醫生的收入和藥品的收入沒(méi)有關(guān)系，我剛剛福建調研其實(shí)就是漳州的鄰居福建的三明市，他們從今年年初開(kāi)始，全面取消藥品的夾層，破除了以藥養醫的舊的制度，那么他們的成功經(jīng)驗就是大幅度提高了醫生的陽(yáng)光的收入，把中間的虛的成分擠掉，那么通過(guò)這個(gè)改革效果非常之好，動(dòng)刀子的人其實(shí)是政府，無(wú)論從三明的改革還是北京的改革來(lái)說(shuō)，政府是改革的主體，它要來(lái)破舊的制度建新的制度，讓藥品應該回歸到它治病的功能。
主持人：
打開(kāi)窗戶(hù)陽(yáng)光才能進(jìn)來(lái)，我們發(fā)現窗戶(hù)外面的藥其實(shí)太多了，有6000多家，這些醫藥企業(yè)的惡性競爭怎么樣才能抵擋的了？
李玲：
其實(shí)是首先需要來(lái)動(dòng)公立醫院，那么醫院的它的收入和藥品的收入沒(méi)有關(guān)系以后，醫生的激勵機制改了以后，它會(huì )大幅度壓縮開(kāi)藥的激勵機制，那么它必然就撬動(dòng)我們流通企業(yè)的改革和藥品生產(chǎn)企業(yè)的改革，我們的藥品生產(chǎn)企業(yè)應該加大集中度，加大他們真正的良性競爭的能力，藥品的流通企業(yè)應該用現代物流的方法，是為用藥服務(wù)，不是現代的腐敗的營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)手段，再一個(gè)就是現代信息，我們前面講到所有的招標采購等等，其實(shí)需要是現代技術(shù)就是信息化手段，讓一切暴露在陽(yáng)光之下。
主持人：
沒(méi)錯，公開(kāi)才能夠做到公正。我們看到整個(gè)醫療系統的改革是一個(gè)長(cháng)效機制，同時(shí)也是一個(gè)系統工程，要從哪兒動(dòng)刀子，當然誰(shuí)就會(huì )痛，但是無(wú)論是誰(shuí)痛，都不能讓老百姓痛。
好了，感謝收看這一次的《新聞1+1》，我們明天再會(huì )。
來(lái)源：央視《新聞1+1》
